Всі учасники навчання в даний час займають посади керівників у різних структурних підрозділах ДМК і входять до кадрового резерву, отже, можуть претендувати на вакантні посади вищого рівня.

– Для будь-якого сучасного промислового підприємства формування кадрового резерву є дуже важливим стратегічним завданням, – каже начальник відділу технічного навчання і розвитку персоналу Олексій Мєшков. – Саме з цією метою – сформувати команду професіоналів для управлінської роботи, ми навчаємо кадровий резерв на позиції керівників структурних підрозділів, служб, управлінь, відділів. Сучасний керівник – це, в першу чергу, лідер, який може зібрати команду однодумців і разом з нею реалізувати необхідні виробничі завдання на підприємстві.

Майбутні керівники вчилися чітко розуміти і правильно застосовувати на практиці ключові аспекти планування, організації, управління персоналом, контролю робіт і делегування повноважень. Навчалися менеджменту персоналу з питань, що стосуються сфери діяльності підрозділів комбінату.

Заняття проводила досвідчений бізнес-тренер, кандидат економічних наук, керівник консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ» Ольга Пестрецова-Блоцька, яка вже не перший рік навчає працівників комбінату. Її метою було виявити професійно значущі якості учасників навчання, залучити їх до цікавої ділової гри, де майбутні керівники могли на практиці проаналізувати ситуації, які можуть виникнути в їх трудовій діяльності.

– Тренінг з менеджменту виявився дуже пізнавальним і корисним для мене, – каже начальник бюро відділу казначейських операцій ДМК Тетяна Закревська. – Я змогла отримати кваліфіковані відповіді на свої питання, в першу чергу мене цікавили методи мотивації персоналу. Однак, завдяки тренінгу я зрозуміла, що спершу мені потрібна самомотивація. Необхідно вдосконалюватися, в першу чергу, самому, щоб стати хорошим керівником і налаштувати на командну роботу своїх колег, підлеглих в майбутньому.

Завдяки тренінгу з менеджменту учасники отримали цінний досвід і змогли підвищити рівень своєї професійної компетентності. Адже вже завтра кожен з них може зайняти посаду керівника вищої ланки.